Фоновый баннер

Использование Microsoft Project Professional 2016/2019

Москва
Иконка

Дата: 26.02.2024

Цена: 128000 руб.

Записаться на курс

Москва
Иконка

Дата: 4.04.2024

Цена: 18000 руб.

Записаться на курс

Москва
Иконка

Дата: 20.05.2024

Цена: 18000 руб.

Записаться на курс

Москва
Иконка

Дата: 8.07.2024

Цена: 18000 руб.

Записаться на курс

Москва
Иконка

Дата: 16.09.2024

Цена: 18000 руб.

Записаться на курс

Москва

Дата: 25.11.2024

Цена: 18000 руб.

Записаться на курс

Подробнее о курсе

Краткое описание курса
Пройдя обучение на этом курсе, Вы сможете создавать календарные графики проектов, назначать ресурсы задачам, вводить реальные сроки выполнения и контролировать ход выполнения, исходя из «треугольника проекта» – время, ресурсы, затраты

Целевая аудитория курса

Курс будет интересен для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций и функциональных подразделений, специалистов плановых подразделений

Получаемые знания и навыки
По окончании курса слушатели научатся:

  • составлять и оптимизировать календарные графики с учетом временных и ресурсных ограничений
  • оценивать стоимость проекта
  • отслеживать ход выполнения проекта
  • делать прогноз на основе отчетов
  • перепланировать, управлять изменениями
  • настраивать фильтры, представления, таблицы и отчеты в MS Project 2016/2019

Предварительно рекомендуется прослушать курс(ы)

Краткое содержание курса
Модуль 1 — Основные концепции MS Project

  • Проекты, задачи, расписание
  • Связи между задачами, сетевая модель, иерархическая структура
  • Ресурсы
  • Затраты
  • Контроль реализации проекта

Модуль 2 — Определение задач проекта

  • Ввод и редактирование информации с помощью диаграммы Гантта
  • Связывание задач
  • Типы связей между задачами проекта
  • Структурирование проекта. Задачи и подзадачи
  • Временные ограничения
  • Вехи (Milestones)

Модуль 3 — Управление ресурсами

  • Определение свойств ресурса
  • Закрепление ресурса за задачей
  • Способы представления информации о ресурсах проекта
  • Стандартные виды, таблицы и отчеты
  • Настройка календаря

Модуль 4 — Анализ проекта

  • Типы задач
  • Ограничения на задачи
  • Конфликт ресурсов и его разрешение
  • Анализ стоимости проекта
  • Критический путь и некоторые принципы оптимизации проекта

Модуль 5 — Выполнение проекта

  • Базовый план
  • Текущее расписание, плановое и фактическое положение дел
  • Ввод фактической информации
  • Способы представления информации о положении дел на проекте
  • Отслеживание путей задач

Модуль 6 — Управление несколькими проектами

  • Мультипроекты
  • Связи между задачами из разных проектов
  • Проекты, базирующиеся на едином пуле ресурсов
  • Перенос информации между приложениями
  • Создание собственных отчетов, таблиц и фильтров
  • Графические отчеты
  • Настройка пользовательской среды. GLOBAL.MPT

Отзывы по курсу

Апрель 2020 года
Слушатель: Соловьев Геннадий (Эксперт)
Отзыв: Преподаватель Cischool доносит курс доступным и понятным языком с разбором реальных кейсов. Курсы и преподаватели – подобраны отлично!

Декабрь 2019 года
Слушатель: Довженко Павел
Отзыв: Больше всего понравилась подача материала тренером РРС