Практическое использование Microsoft Project Professional 2013/2016/365
Подробнее о курсе
Краткое описание курса
Курс дает общее представление Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK5, выполняет формирование практических навыков календарного планирования в Microsoft Project 2013/206/365. На курсе обеспечивается понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/365. Он помогает получить необходимые знания для анализа и оптимизации календарного плана и использования ресурсов. Позволяет контролировать и формировать отчеты и выполнять профессиональный анализ эффективности проекта.
Так же, курс дает возможность получить практические навыки совместной работы в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/365.
Целевая аудитория курса
- Руководители проектов и сотрудники Офиса управления проектами
- Руководители организаций, руководители Офиса управления проектами
- Специалисты, отвечающие за разработку и сопровождение проектов
- Консультанты в области управления проектами и использования Microsoft Project 2013/2016/365
Краткое содержание курса
Модуль 1 — Введение в Управление проектами. Обзор стандартов PMBOK5, Program Management, Portfolio Management, OPM3
- Цель Руководства PMBOK5
- Определение проекта
- Взаимосвязи между управлением проектами, программами и портфелями проектов
- Роль руководителя проекта
- Организационные факторы и Заинтересованные стороны
- Жизненный цикл проекта
- Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, и закрытие проекта
- Области знаний управления проектами:
- Управление интеграциями
- Управление содержанием проекта
- Управление сроками проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление качеством проекта
- Управление человеческими ресурсами проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление рисками проекта
- Управление поставками проекта
- Управление заинтересованными сторонами проекта
Модуль 2 — Введение в управление проектами в Microsoft Project 2013/2016/365
- Запуск Microsoft Project 2013/2016/365
- Представление Backstage
- Лента и закладки
- Представления
Модуль 3 — Календарное планирование в Microsoft Project 2013/2016/365
- Создание нового проекта
- Планирование вручную vs. Автоматическое планирование
- Создание структурной декомпозиции работ
- Определение взаимосвязей задач
- Оценка длительности задач
- Ограничения и даты крайнего срока
- Разработка и оптимизация календарного плана
Модуль 4 — Ресурсное планирование в Microsoft Project 2013/2016/365
- Определение типов ресурсов
- Создание структурной декомпозиции ресурсов
- Оценка стоимости ресурсов
- Работа с календарями ресурсов
- Назначение и загрузка ресурсов
- Оценка бюджета проекта
Модуль 5 — Анализ и оптимизация проекта
- Анализ критического пути
- Анализ критической цепи
- Анализ и оптимизация календарного плана проекта
- Анализ и оптимизация бюджета проекта
- Анализ и оптимизация использования ресурсов
- Анализ и управление рисками проекта
Модуль 6 — Контроль и оценка эффективности проекта
- Стратегия базовых планов
- Актуализация проекта
- Анализ освоенного объема
- Стратегия контроля и оценка эффективности проекта
Модуль 7 — Совместная работа в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/365
- Использование Microsoft Project Professional 2013/2016/365
- Подключение к Microsoft Project Server 2013/2016/365
- Сохранение и публикация корпоративного проекта
- Работа с корпоративными ресурсами
- Работа в рабочей области проекта
- Использование Project Web Application
- Работа с задачами и актуализация данных
- Работа в Центре проектов
- Работа в Центре ресурсов
- Анализ и контроль проектов
Отзывы по курсу
Апрель 2020 года
Слушатель: Соловьев Геннадий (Эксперт)
Отзыв: Преподаватель Cischool доносит курс доступным и понятным языком с разбором реальных кейсов. Курсы и преподаватели – подобраны отлично!
Декабрь 2019 года
Слушатель: Довженко Павел
Отзыв: Больше всего понравилась подача материала тренером РРС
