Подробнее о курсе
Краткое описание курса
Программа курса базируется на рекомендациях Project Management Institute – PMI (Института проектного управления) и позволит вам освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с их рекомендациями и лучшими практиками.
В основу обучения положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK Guide v.7 (2021). В программе курса используются материалы новейшего стандарта 21502:2020 и Российской секции Института управления проектами.
Помимо теории, на курсе уделяется практическому применению стандарта в российской практике, что создает максимальные предпосылки для того, чтобы вы смогли практически применять методики проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.
Курс помогает получить необходимые базовые знания для последующего обучения на специализированных курсах.
Цель курса
Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта ANSI PMI PMBOK Guide v.7 (2021).
Целевая аудитория курса
Этот курс предназначен для слушателей, уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и желающих систематизировать знания в предметной области, а именно:
- Руководители проектов, стремящиеся систематизировать накопленный опыт и информацию по управлению проектами
- Руководители проектов, планирующие сертификацию PMI
- Специалисты, стремящиеся изменить сферу деятельности и стать руководителями проектов
- Руководители, занимающиеся внедрением системы управления проектами в компании
- Сотрудники проектных офисов
- Администраторы проектов
Получаемые знания и навыки
По окончании курса слушатели научатся
- определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании
- определять модель жизненного цикла проекта
- документировать проект на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта
Необходимая предварительная подготовка
Для эффективного обучения на курсе желательно понимание процессов управления проектами, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.
Краткое содержание курса
Модуль 1 — Обзор стандартов и сертификации в области управления проектами
- Стандарты по управлению проектами
- PMBOK Guide
- Членство в PMI
- Профессиональная сертификация
Модуль 2 — Введение в управление проектами
- Проекты, программы и портфели
- Проектная и операционная деятельность
- Проектный офис
- Организационная структура компании
- Окружение проекта
- Ограничения проекта
- Успешность проекта
- Заинтересованные лица в проекте
- Команда проекта
Практикум: оценка организационной структуры своей компании
Модуль 3 — Роль руководителя проекта
- Роль и задачи руководителя проекта
- Личные компетенции руководителя проекта
Модуль 4 — Жизненный цикл проекта Фазы проекта. Группы процессов управления
- Жизненный цикл проекта и продукта
- Фазы проекта
- Группы процессов управления проектами, структура процессов
- Процессы инициации
- Процессы планирования
- Процессы исполнения
- Процессы мониторинга и контроля
- Процессы закрытия
- Области знаний управления проектами
Практикум: оценка организационной структуры своей компании, оценка подходящего жизненного цикла для своих проектов
Модуль 5 — Управление интеграцией проекта
- Разработка устава проекта
- Разработка плана управления проектом
- Управление исполнением проекта
- Мониторинг и контроль над работами в проекте
- Интегрированное управление изменениями
- Закрытие проекта или фазы проекта
Практикум: разработка устава проекта
Модуль 6 — Управление содержанием проекта
- Планирования управления содержанием
- Сбор требований
- Определение содержания
- Создание ИСР
- Проверка содержания
- Контроль содержания
Практикум: разработка ИСР
Модуль 7 — Управление расписанием (сроками) проекта
- Планирования управления расписанием
- Определение операций
- Определение взаимосвязей операций
- Оценка ресурсов операций
- Оценка длительности операций
- Разработка расписания
- Контроль расписания
Практикум: построение и оптимизация сетевой диаграммы
Модуль 8 — Управление стоимостью проекта
- Планирование управления стоимостью
- Стоимостная оценка
- Разработка бюджета
- Контроль стоимости
Практикум: кейс по оптимизации бюджета
Модуль 9 — Управление качеством проекта
- Планирование управления качеством
- Обеспечение качества
- Контроль качества
Практикум: планирование управления качеством в своем проекте
Модуль 10 — Управление персоналом проекта
- Планирование управления персоналом
- Набор команды проекта
- Развитие команды проекта
- Управление командой проекта
Практикум: разработка матрицы ответственности
Модуль 11 — Управление коммуникациями проекта
- Планирование управления коммуникациями
- Управление коммуникациями
- Контроль коммуникаций
Практикум: составление плана коммуникаций
Модуль 12 — Управление рисками проекта
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Качественный и количественный анализ рисков
- Планирование реагирования на риски
- Контроль рисков
Практикум: разработка реестра рисков, планирование реагирования на риски
Модуль 13 — Управление поставками проекта
- Планирование управления поставками
- Проведение поставок
- Контроль поставок
- Закрытие поставок
Практикум: выбор наилучшей модели контракта для проекта
Модуль 14 — Управление стейкхолдерами проекта
- Идентификация стейкхолдеров
- Планирование управления стейкхолдерами
- Управление вовлечением стейкхолдеров
- Контроль вовлечения стейкхолдеров
Практикум: разработка матрицы стейкхолдеров, анализ и планирование влияния
Заключение Обзор системной картины процессов управления проектами
- Взаимодействие групп процессов между собой
- Корпоративная система управления проектами
- Вопросы и ответы по управлению проектами
