Фоновый баннер

Определение принципов и подходов в управлении проектами, программами и портфелями проектов в российской практике с учетом ГОСТ

Москва
Иконка

Дата: 27.03.2023

Цена: 27000 руб.

Записаться на курс

Москва
Иконка

Дата: 10.07.2023

Цена: 27000 руб.

Записаться на курс

Москва
Иконка

Дата: 27.11.2023

Цена: 27000 руб.

Записаться на курс

Подробнее о курсе

Краткое описание курса
В ходе занятий слушатели изучат методики управления проектами, программами и  портфелями проектов, их роль в стратегическом управлении организацией. Теоретический материал сессии основан на современных стандартах PMI® по управлению проектами PMBOk 2021(v7) и стандартах по управлению портфелями (The Standard for Portfolio Management 2012 (v.3))  практический материал на специально разработанных для данной сессии практических кейсах и бизнес играх.

Слушатели узнают об особенностях управления портфелями о применении гибких и гибридных подходов в управлении, о стандартах PMI в этой области.

Изучат методики управления портфелями для достижения стратегических целей организации.

В рамках сессии рассматриваются различные варианты организации портфельного управления, его составные части: домены, фазы жизненного цикла; роль и задачи менеджера портфеля, ключевые показатели эффективности. Рассматриваются особенности применения стандарта в российской практике с учетом ГОСТ.

В ходе курса слушатели узнают, как запустить портфель и соотнести его как со стратегическими целями компании, так и с текущей деятельностью.

Как координировать работу над продуктами, проектами, операционную деятельность таким образом, чтобы наиболее эффективно достигать значимых стратегических результатов на уровне всей организации.

По результатам выполнения сквозного кейса слушатели самостоятельно на основе предоставленных шаблонов, согласованных и разработанных под запрос Заказчика и примеров  из реальной практики Заказчика сформируют базовый пакет документации управления портфелем, который смогут применять в своей практической деятельности, для выполнения своих трудовых обязанностей с максимальной эффективностью.

Полученные знания и навыки позволят слушателям повысить эффективность стратегии по управлению портфелями и стратегическим развитием организации Заказчика.

На курсе слушатели изучат самые современные стандарты и лучшие практики:

  • PMBOk 2021(v7)
  • PMI® Standard for Portfolio Management 2017
  • SAFe 5.0
  • ГОСТ Р 54870-2011
  • PMI® Portfolio, Program & Project Governance
  • PMI® OPM3

Краткое содержание курса
Модуль 1 – Управление проектами

  • Стандарт PMI по управлению портфелями. Основные положения
  • Портфели, программы и проекты. Их определения и взаимосвязь.
  • Сравнение проектов, программ и портфелей.

Индивидуальное практическое задание «сравнение проектов и процессов»

Модуль 2 – Стратегия и компания

  • Принципы Стратегического Планирования Бизнеса Компании
  • «Сто лиц» стратегии.
  • Миссия и стратегия.
  • Процесс разработки и реализации стратегии.
  • Формулирование и реализация стратегии.
  • Иерархия стратегий.
  • Сбалансированная система показателей.
  • Ключевые показатели эффективности.
  • Стратегия и проектная деятельность.

Бизнес кейс «Выбор миссии проекта»  — задание групповая динамика с применением интерактивной доски Miro

Модуль 3 – Управление портфелем

  • Жизненный Цикл и Домены Управления Портфелем
  • Жизненный Цикл Портфеля
  • Стадия Инициации Портфеля
  • Стадия Планирования Портфеля
  • Стадия Исполнения Портфеля
  • Стадия Оптимизации Портфеля
  • Мониторинг и Контроль Портфеля
  • Домены Управления Портфелем
  • Стратегическое управление портфелем
  • Высокоуровневое Руководство Портфелем – Бизнес игра
  • Роли в Управлении Портфелем
  • Роль менеджера портфеля
  • Роль Спонсора портфеля
  • Роль офиса управления портфелем
  • Управление Потенциалом и Возможностями Портфеля
  • Управление Вовлечённостью Стейкхолдеров Портфеля – проведение сессии по выбору тактики управления Стейкхолдерами
  • Управление Ценностью Портфеля
  • Управление Рисками Портфеля

Модуль 4 – Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов

  • Домены Управления Портфелем
  • Стратегическое управление портфелем
  • Высокоуровневое Руководство Портфелем
  • Роли в Управлении Портфелем
  • Роль менеджера портфеля
  • Роль Спонсора портфеля
  • Роль офиса управления портфелем
  • Управление Потенциалом и Возможностями Портфеля
  • Управление Вовлечённостью Стейкхолдеров Портфеля
  • Управление Ценностью Портфеля
  • Управление Рисками Портфеля
  • Изменения в системе отношений.
  • Адаптация КСУП к управлению портфелями проектов

Заключительный бизнес кейс . Домен Адаптация КСУП к управлению портфелями проектов


Отзывы по курсу