Фоновый баннер

IT — Project Management: управление проектами в области информационных технологий

Москва
Иконка

Дата: 11.10.2021

Цена: 35000 руб.

Записаться на курс

Москва
Иконка

Дата: 29.11.2021

Цена: 35000 руб.

Записаться на курс

Подробнее о курсе

Краткое описание курса
В рамках курса отработается полный жизненный цикл управления проектом, который создает и внедряет ИТ продукт; сравниваются актуальные подходы к ведению проекта: водопадный, итеративный, гибкий, и самое главное – обсуждается, как грамотно скомбинировать различные подходы именно для вашего проекта.

Целевая аудитория курса

  • руководители проектов и отделов
  • руководители ИТ департаментов
  • руководители линейных подразделений
  • руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения, ведущие руководители проектов
  • владельцы ИТ продуктов (digital)
  • помощники руководителя проектов
  • бизнес-аналитики, системные аналитики, руководители подразделений, которые взаимодействуют с ИТ отделом (департаментом)
  • программисты и другие ИТ специалисты
  • ИТ стартаперы

Приобретаемые практические знания
По окончании курса слушатели смогут

  • самостоятельно собирать информацию по проекту
  • исследовать реализуемость проекта, выбирать способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий и комбинировать их
  • проводить работу с руководством и заказчиком по реализации проекта
  • cобирать требования и устранять противоречия
  • эффективно планировать проект и формировать проектную документацию
  • грамотно подготавливать бюджет проекта, проводить оценку экономической эффективности проекта
  • подбирать команду для осуществления проекта и руководить ей, развивать персонал и разрешать конфликты
  • устанавливать метрики качества и организовывать контроль качества как ИТ продукта, так и хода выполнения проекта
  • контролировать реализацию плана проекта, вносить необходимые изменения, завершать проект
  • завершать фазу, итерацию, спринт и проект в целом, передавать продукт в эксплуатацию
  • управлять знаниями в проекте

Необходимая предварительная подготовка

  • Опыт участия в ИТ проектах

Предварительно рекомендуется прослушать курс(ы)

Краткое содержание курса
Модуль 1 — Жизненный цикл проекта. Типы организационных структур

  • Типы организационных структур
  • Способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий, комбинированный

Модуль 2 — Структуры управления

  • Роль и компетенции менеджера ИТ проекта

Модуль 3 — Предпроектная подготовка и инициация проекта

  • Бизнес-кейс и Устав
  • Роль спонсора в проекте
  • Разработка Устава

Модуль 4 — Сбор требований

  • Заинтересованные стороны (стейкхолдеры)
  • Особенности взаимодействия с руководством в ИТ проектах
  • Разработка матрицы заинтересованных сторон

Модуль 5 — Исследование реализуемости проекта

  • Создание спецификации требований
  • Прототипы цифровых продуктов
  • Исследование реализуемости проекта

Модуль 6 — Выбор способа реализации проекта

  • Создание иерархической структуры работ (WBS) для проекта/фазы/итерации
  • Применение бэклога
  • Разработка WBS

Модуль 7 — Разработка расписания (календарного плана)

  • Расписание Проекта
  • Создание сетевой диаграммы Проекта
  • Ограничения проектов
  • Построение сетевой диаграммы
  • Резерв управления
  • Анализ сетевой диаграммы Проекта
  • Способы сокращения расписания
  • Инкрементное уточнение расписания (agile: scrum, kanban доходы)
  • Построение и оптимизация сетевой диаграммы проекта

Модуль 8 — Управление ресурсами проекта

  • Особенности ИТ команды
  • Лидерство РМ-а
  • Разрешение конфликтов в команде
  • Варианты коммуникаций и коммуникационные модели. Виртуальные команды

Модуль 9 — Управление стоимостью проекта

  • Методы оценки стоимости
  • Формирование бюджета. S-диаграмма
  • Экономические показатели проекта
  • Назначение ресурсов и оптимизация базового плана проекта

Модуль 10 — Управление рисками

  • Управление рисками
  • Типовые риски ИТ проектов
  • Риски иерархического и гибкого планирования
  • Методы идентификации, анализа и управления рисками. Эскалация
  • Разработка регистра рисков проекта

Модуль 11 — Управление качеством в проекте

  • Управление качеством в проекте
  • Инструменты планирования и контроля качества
  • Инструменты обеспечения качества

Модуль 12 — Управление поставками в проекте

  • Управление поставками в проекте
  • Подбор подрядчиков
  • Типы контрактов

Модуль 13 — Мониторинг и контроль реализации проекта

  • Мониторинг и контроль реализации проекта
  • Виды мониторинга
  • Метод освоенного объема
  • Диаграмма «сгорания» (burndown chart)
  • Контроль закрытия фазы/итерации/спринта. Извлечение опыта. Управление знаниями
  • Закрытие фазы/спринта

Модуль 14 — Управление изменениями в проекте

  • Управление изменениями в проекте
  • Угрозы и способы преодоления

Модуль 15 — Закрытие проекта

  • Закрытие проекта
  • Подведение итогов
  • Принятие решения об успешности проекта
  • Выученные уроки
  • Накопление знаний
  • Поощрение команды

Отзывы по курсу