Фоновый баннер

Деловая игра «Строительство Суэцкого канала»


скоро ...

Цена: 35,000 

Продолжительность (дни/часы): 2/16

Подробнее о курсе

Краткое описание  курса
В истории существуют проекты, значение и роль которых огромны, они привлекают туристов, а ученые и инженеры ломают головы над тем, а как же это было сделано? Эти проекты известны — строительство египетских пирамид и пирамид майя, великих храмов и сооружений древности и настоящего. Но мы рассматриваем эти проекты не с точки зрения туристов, а с точки зрения управления проектами. Например, как эффективно организовать управление такими проектами? В качестве проекта используется строительство Суэцкого канала и все обучение проходит в формате деловой игры, которая позволяет очень просто и интересно решить сложные управленческие задачи, выявить риски и ошибки, найти для них решения и сформировать практические навыки управления реальными проектами.

Целевая аудитория курса

  • Руководители организации и спонсоры проектов
  • Руководители проектов и участники команды проекта
  • Руководители и сотрудники Офиса управления проектами

Получаемые знания и навыки

  • Изучение лучших современных практик управления проектами (PMBOK5, PRINCE2, ISO)
  • Получение практических навыков организации проекта на всех этапах
  • Получение практических навыков формирования и управления всеми сторонами проекта
  • Получение практических навыков работы с проектной документацией

Краткое содержание курса

  • Введение
    • Описание правил и проекта
    • Определение целей проекта
    • Определение команды проекта и заинтересованных сторон проекта
  • Разработка Устава и экономического обоснования проекта
  • Определение организации проекта
  • Определение требований к качеству
  • Планирование проекта
  • Анализ и управление рисками
  • Управление изменениями
  • Анализ и управление исполнением проекта
  • Процессы
    • Запуск проекта
    • Инициация проекта
    • Руководство проектом
    • Контроль проекта и стадий проекта
    • Управление проектом и созданием продукта проекта
    • Закрытие проекта
  • Подведение итогов, анализ и оценка проекта

Отзывы по курсу