Фоновый баннер

Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс


20.11.2017

Цена: 30,000 

Продолжительность (дни/часы): 3/24

Подробнее о курсе

Краткое описание курса
Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Помимо теории, курс включает практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.

Практические упражнения курса объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным.

Цель курса

Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 5th Edition (2012).

Целевая аудитория курса
Этот курс предназначен для слушателей, уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и желающих систематизировать знания в предметной области, — менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов. Курс особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.

Необходимая предварительная подготовка
Для эффективного обучения на курсе желательно понимание процессов управления проектами, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Краткое содержание курса
Модуль 1 — Введение

  • Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
  • Определение проекта
  • Роль стандартов управления проектами

Модуль 2 — Введение в стандарт PMI PMBOK® Guide 2012

  • Содержание стандарта
  • Основы управления проектами: понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
  • Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний
  • 5 групп процессов управления проектами
  • 10 областей знаний

Модуль 3 — Обзор областей знаний стандарта PMI PMBOK® GUIDE 2012

  • Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
  • Управление заинтересованными сторонами Проекта (Project Stakeholder Management)
  • Управление содержанием Проекта (Project Scope Management)
  • Управление сроками проекта (Project Time Management)
  • Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
  • Управление качеством проекта (Project Quality Management)
  • Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resources Management)
  • Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)
  • Управление рисками проекта (Project Risk Management)
  • Управление закупками проекта (Project Procurement Management)

Отзывы по курсу