Фоновый баннер

Advanced ScrumMaster & Agile Coach

Москва

Дата: 18.11.2019

Цена: 35000 руб.

Записаться на курс

Подробнее о курсе

Краткое описание курса
Это продвинутый двухдневный курс для практикующих скрам-мастеров и командных коучей. С глубоким погружением в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг. Основной фокус данного тренинга на практике.

Получаемые знания и навыки

  • научитесь культивировать Agile мышление, получать поддержку и преодолевать сопротивления изменениям на всех уровнях организации
  • сможете эффективно применять Scrum в сложных контекстах и направлять организацию по пути непрерывных улучшений
  • научитесь качественно фасилитировать все командные встречи, а также проводить сильнейшие ретроспективы даже со сложными командами
  • получите навык развития уровня самоорганизации и ответственности участников команд по модели ситуационного лидерства
  • научитесь раскрывать глубокий потенциал всех членов команды и вовлекать людей в тесное сотрудничество друг с другом
  • узнаете как с неконструктивного поведения и конфликтов выйти на глубокое взаимопонимание и осознанность в команде

Предварительно рекомендуется прослушать курс(ы)

Краткое содержание курса
Модуль 1 — Agile: концепция, манифест, фреймворки

  • Agile-манифест. Ценности и принципы
  • Современные альтернативные методы и фреймворки:
    • Каскадная модель (Waterfall)
    • Crystal Clear
    • Lean
    • XP
    • DSDM
    • DevOPS
  • Способы внедрения Scrum

Модуль 2 — Внедрение Agile-мышления в компании. Переход на Scrum при разработке продукта. Опора Scrum – Master’s

  • Исходные данные и инструменты для внедрения Scrum (ADAPT)
  • Сообщества в поддержку перехода к Scrum (ETC) и Сообщества в поддержку усовершенствований (IC)
  • Применение принципов Agile в управлении IT-службами. Элементы Agile в ITIL

Модуль 3 — Роли в Scrum. Роль Скрам-мастера (Scrum Master)

  • Роли Product Owner и Development Team
  • Обязанности принадлежат Scrum Master
  • Качества Скрам-мастера:
    • роль Scrum Master в качестве коуча (наставника)
    • роль Scrum Master в качестве фасилитатора
    • роль Scrum Master в устранении препятствия и решении проблем
    • роль Scrum Master в решении конфликта
  • Модели поведения Scrum Master и инструменты для тренировки команды
  • Самоорганизующаяся и кросс-функциональная структуры команды

Модуль 4 — Оценка, Планирование, Мониторинг и Контроль

  • Роль Scrum Master в планировании Дорожной карты, Релиза и Планировании Спринта
  • Спринты: Estimate, Sprint, Goal Commitment. События спринта
  • Определение «потенциально готового» продукта
  • Управление и стимулирование работы команды (Dev. Team) во время Спринта
  • Написание Пользовательских историй (User Story) и формирование Группы историй (Epics)
  • Пользовательские истории в Product Backlog
  • Длительность работы и идеальные часы/ идеальные дни
  • Планирование спринта
  • Планирование выпуска проекта
  • Повторная оценка (Re-estimating)
  • Планирование финансовых показателей (ROI, NPV, IRR)
  • Инструменты мониторинга и контроля:
    • оценка усилий на реализацию Истории (Story Point)
    • мониторинг Релиза
    • диаграмма сгорания Релиза
    • мониторинг Спринта
    • скорость (velocity) разработки
    • коммуникация во время работы над продуктом
  • Мониторинг развития и роста Scrum Team с точки зрения работы по Scrum

Модуль 5 — Масштабирование Agile

  • Product Backlog в больших проектах
  • Организационная структура в крупных проектах
  • Scrum – of – Scrums
  • Scrum – of – Scrum – of – Scrums
  • Распределённые команды (Distributed Team)
  • Планирование в крупных проектах
  • Создание сообществ-практиков
  • Устранение проблем в неудачном масштабировании
  • Роль Scrum Master в качестве администратора проекта

Модуль 6 — Внедрение и применение практик Agile

  • Методы внедрения Agile в организации
  • Управление сопротивлением
  • Выбор пилотного проекта
  • Время внедрения Agile
  • Формулирование и управление ожиданиями
  • «Многозадачность» и организация труда
  • Проекты, не применимые для использования гибких подходов

Отзывы по курсу