Фоновый баннер
iso22301-www

Введение в Управление непрерывностью бизнеса на базе ISO 22301:2012


Ближайшие даты курсов:

09.10.2017
29.05.2017

Цена: 25,000 

Продолжительность (дни/часы): 2/16

Подробнее о курсе

Краткое описание курса
Обеспечение бесперебойной работы — серьёзная проблема, требующая разрешения в каждой организации, а управление непрерывностью бизнеса является ключевым элементом системы управления организации, вне зависимости от её типа и масштаба. Способность организации поддерживать свои критичные операции в процессе и по завершении инцидента, равно как и скорость полного восстановления работоспособности, может стать основным фактором в решении задачи целесообразности продолжении существования бизнеса организации после катастрофы. Потребность в промышленном стандарте управления непрерывностью бизнеса (BCM), основанном на передовом опыте, стала причиной публикации Британским Институтом Стандартов (BSI) Стандарта BS 25999, определяющего высокоуровневую структуру управления непрерывностью бизнеса.
Стандарт BS 25999 применим ко всем типам организаций, вне зависимости от их размера, местоположения и сферы деятельности.
Стиль проведения курса, содержащий практические упражнения и самостоятельные работы, способствуют наилучшему пониманию значения BS 25999, получению объективной оценки необходимости внедрения Стандарта в Вашей организации.
Цель этого двухдневного ознакомительного курса — дать практические навыки для понимания Стандарта BS 25999 (ISO 22301:2012).

Целевая аудитория курса

  • Менеджеры по непрерывности бизнеса
  • Менеджеры по управлению рисками
  • Менеджеры СМК
  • Менеджеры ИБ
  • Менеджеры других Систем Менеджмента
  • Консультанты
  • Внутренние и Внешние аудиторы
  • Другой персонал, имеющий отношение к обеспечению непрерывности бизнеса организации

Краткое содержание курса
День первый

  • Вводные замечания
  • Цель курса
  • Определение BCM
  • Три ключевые темы для обсуждения
  • Что такое BCM
  • Определение ответственности BCM
  • Описание жизненного цикла BCM
  • Роль и преимущество внедрения стандарта
  • Презентация
  • Анализ организации — введение
  • Заинтересованные стороны и их интересы
  • Критичные продукты и сервисы
  • Инциденты и угрозы
  • Анализ воздействия на бизнес (BIA)
  • Презентации BCM руководству
  • Обзор дня

День второй

  • Обзор первого дня
  • Определение стратегии BCM
  • Разнообразие стратегий BCM
  • Применимость стратегий
  • Создание и внедрение BCM реагирования
  • Временная шкала инцидента
  • Типы планов восстановления бизнеса
  • Создание, внедрение и анализ мероприятий BCM
  • Виды тестирования
  • Осуществление и анализ
  • Внедрение BCM в корпоративную культуру организации
  • Как построить корпоративную культуру BCM
  • Анализ жизненного цикла BCM
  • Анализ, обсуждения

Возможно Вас также заинтересует…

№ Курса Название Дата Город Цена (руб)
BS9001-А Введение в международный стандарт Системы Менеджмента Качества ISO 9001 18.09.2017 25,000  Заказать

Отзывы по курсу